3.4 扩展阅读
受篇幅限制，本章正文未详细阐释或展开的内容，建议进一步阅读以下文献：
IT/IS战略与IT/IS规划
张延林,肖静华,谢康.信息系统与业务战略匹配研究述评[J].管理评论,2014,26(04):154-165. （该文对国内外IT/IS与业务战略匹配进行了文献述评，可以帮助我们尽快熟悉了解领域前沿动态）
肖静华,谢康,冉佳森.缺乏IT认知情境下企业如何进行IT规划——通过嵌入式行动研究实现战略匹配的过程和方法[J].管理世界,2013(06):138-152+188. （该文提出了针对IT认知不清的中国企业情境，如何应用行动研究方法帮助企业实现IT/IS与业务战略匹配的途径，是一篇典型的实践导向型案例研究论文）
张延林,冉佳森,肖静华,谢康.综合型IT与业务战略匹配的行动研究[J].管理学报,2013,10(11):1702-1709. （该文再次应用行动研究法对案例企业采用防御者业务竞争战略与效率型IT战略规划之间的匹配关系进行了探讨分析）
Bharadwaj A, El Sawy OA, Pavlou PA, Venkatraman N (2013) Digital business strategy: toward a next generation of insights. MIS Quarterly 37(2):471–482 （2015年，Gartner声称，数字化企业创造的收入目前占总收入的18%，预计到2020年这个数字会猛增到43%。BMC公司在2015年8月的一项调查显示，以《财富》全球前1000强公司的100名IT经理为调查对象，只有5%的企业已全面实施数字化服务和移动技术；但有89%的调查对象认为转型成为一家数字化企业有助于提高员工生产力，企业迫切需要进行数字化企业管理的转型，同时提升客户满意度、降低成本，从而提升盈利能力。该文对传统的IT/IS战略与业务战略的匹配观理论视角进行了反思与重构，提出了具有业务与IT融合的数字化业务战略设想及相应理论建构，对于想了解IT/IS战略前沿研究的同学可以一读）